《朱莉成长日志》：李双喜新匠人的匠心精神
匠心不仅怀于人，更凝于物。爱生活的人，将光芒赋予手下的物件，才成就出所谓的“精品”，匠心不是沉闷的古老技艺，它也可以很硬核，也可以迎合年轻人的喜好与审美，潮流、时尚、趣味，这些同样包含在匠心里，点缀匠心生活。当匠心融合了时尚创意，所造就的物品，将会无比热烈地点缀今天的生活。
紫砂传统工艺传承者李双喜认为：只有工匠精神才能创造出让现代人喜欢的紫砂产品，新匠人是这样，我们都愿意为了想象力冒险，这是一项很传统又非常现代的事业。
紫砂传承者
朱莉在成长日志写道：所谓“匠人”，就是我们在旧时所称的“手艺人”，就是士农工商中的“工”。他们以手工技能或其他技艺为业，他们可能是鞋匠、织工和木匠，也可能是画师、乐手或厨师。
他们以手工技能或其他技艺为业，他们可能是鞋匠、织工和木匠，也可能是画师、乐手或厨师。他们默默无闻、毫不起眼，或偏安于店铺一隅，或专注于自己的工作室。
但只要精于一业娴于一技，除了可以被称为匠人，这些把小事做到极致的人还可以有许多其他的称谓——传承者。
李双喜就是一位中国传统工艺的传承者，他还担任全国工艺美术行业理事会常务理事、国家级非物质文化遗产宜兴紫砂筋囊壶代表性传承人，国家级注册高级工艺美术师、全国工商联民间文物艺术品商会会员、美国洛杉矶亚太艺术馆会员。
通过与李双喜先生的交流，还了解到：1962年，李双喜生于著名陶都—宜兴，1980年进入宜兴紫砂工艺厂工作。1985年调入宜兴紫砂工艺研究所，得顾景舟、蒋蓉大师心法，形于外化于内之真传。在继承中不断创新，用湛功夫淫侵于“形”，惟紫砂天宫巧夺，气来“神、韵”，出己静虚做炉之火。三十年修炼自己与打磨紫砂无不同时进行，李双喜已通达各种紫砂器型与壶心，其作品呈现“形、神、韵”与“才、情、趣”合一的艺术特点，尤其以筋囊、花货展现的巧夺天工的至高境界见长。李双喜先生，将他的毕生事业定位于“将中国人的精气神韵铸就在紫砂中”，这是李双喜对匠人文化有过深度思考后的坚定抉择。
有别于传统意义上的手艺人， 李双喜专注于为新中产、新消费阶层打造符合消费升级需求的消费品，在此前人们只相信统一化生产的大品牌，你想拥有一个自己的品牌，你必须有公司，有工厂，有渠道，有规模才可以；而现在人们强调个性，讨厌统一化的工业制作，就给了所有心怀美好，要做出与众不同产品的人创立自有品牌的机会。而且社交网络的兴起，自媒体内容电商等渠道的兴起让过往必须拥有线下大型渠道的品牌们，现在只需要1000个忠实与品牌的铁粉，就可以让新匠人品牌们活的很滋润。
新匠人精神
【76920·国际交流学会有限公司】旗下【中华族谱研究与发展中心】的创始人，以及四币同铸企业发展（上海）有限公司董事长朱莉女士更加深刻意识到中国人传统匠人文化精神的巨大价值，为了更深入的传承和弘扬传统匠人文化精神，在与李双喜做了合适的沟通与交流。通过交流，获悉李双喜先生有意在社会公益事业中积极参与付出后，朱莉女士提议待时机合适的时候，共同举行一次李双喜紫砂工艺艺术公益讲座或紫砂茶具新匠人公益拍卖活动，将募集到的善款用于援助本次疫情中的湖北困难儿童求学和生活，帮助他们更好的开始新生活。
李双喜先生在得知四币同铸董事长朱莉女士正在建设全球性的“中华族谱”官网后，主动提出愿意提供合适帮助,并表示愿意委托四币同铸认可的相关机构举行其个人新匠人作品展和义拍，通过展出和义拍所得扣除成本费用后，剩余部分将用于支援“中华族谱”官网建设，乐于为复兴传统匠人文化做奉献，乐于为“李氏族谱”修建提供有益的帮助。
李双喜先生的紫砂作品价值逾百万元人民币的精品居多，特别是有关作品在中国台湾地区拍卖时，有收藏者以888万元新台币价格拍得；李双喜的有关作品曾多次参加国内外展览，并多次获国家大奖。2016年128根椭圆形筋囊"英雄壶"成为上海大世界基尼斯之最，被评为“含壶里壶外筋囊最多的紫砂壶”。2018年，李双喜先生代表“中国宜兴紫砂”荣幸访问世界文化遗产、第一大佛教寺庙--日本唐招提寺及药师寺，其作品 “如意神龟壶被唐招提寺及药师寺收藏。
能在匠人众多的日本获得如此殊荣，李双喜认为：“新匠人”——称之为匠人，是因为他们专注于产品本身，尊重制造的基本规律，但往往与众不同，足够“奇葩”，能够在最普通的商品中重构审美和产品体验，进而能够重新定义商品；称之为新，是因为他们不在拘泥于旧有的品牌秩序，而将产品作为自身专业精神的一次物质性投射。
“中国紫砂工艺文化体现了中华民族数千年来文化的综合。首先中华传统文化儒释道就是多种哲学思想完美融合的文化，中华文化倡导个人融于集体的家国意识，并在传统文化中倡导个人价值要在国家和社会中才能体现，所以中国人有浓厚的集体爱国思想和家国意识，中华文化传统也自然是以民为本的文化基础。”李双喜先生表示：通过紫砂艺术输出中华匠人文化价值的气神韵是他本人引以为傲的使命。
李双喜将自己对紫砂的热爱，凝聚在制作紫砂壶上，他的锦囊器每一个细节的塑造臻于完美，浑然天成。依照自然的瓜果的形态、花瓣的筋囊和纹理，进行图案化、规则化，将壶体均匀等分为若干份，讲究整体的协调性和线条的流畅性，表现出强烈的韵律美。
匠人品牌的生意逻辑
李双喜说：从匠人一词以及随之对应的“工匠精神”概念来看，匠人品牌这门生意，本身就包含了：摒弃流水线化的制作，坚持以手工精制的方式保证品质的服务承诺在内，因而很多创始人也很自然的把这门生意的定义成一门“小而美的生意”，进而将自身规模的局限视作理所应当。
但事实上，从品牌理念的角度来说，摒弃大工业生产，手工制作以保证高品质这些特点并非匠人品牌独有的，几乎所有的奢侈品牌，乃至轻奢品牌统统都符合这个要义，但或许仅是LV一个品牌的年销售额就已经超过了整个匠人品牌行业总和了。
因而从商业的角度来看，对于任何一个品牌而言，一年2000万的营业额，都是一个过于低的门槛了，而新匠人企业们的未来也绝不仅限于此。但如果作为新匠人企业的品牌主却未曾“仰望星空”，只是固步自封，则事实上是心怀“小而美”的理想，却掉进了“小而不美”的现实陷阱。
目前，李双喜先生已是【76920·国际交流学会有限公司】旗下【世界美术协会紫砂分会】副会长候选人之一，也在【76920·中华族谱】官网建设中“李氏宗亲会”常务理事候选名单之列。李双喜常说“生来就是为了紫砂”。刚刚迈过生死线的新匠人企业，往往只具备匠心与情怀，而缺乏真正的商业化能力。而事实上在完成了原始积累以后，下一步所要面对的事实上是真正要建立一个品牌所要面对的商业挑战，品牌定位，产品设计，渠道拓展，供应链管理这些过往可以忽略的环节一个都不能少，对于过往只是从一个爱好者，一个个体，一个没有经历过正式商业训练的小作坊企业的匠人而言，都是一个巨大的挑战。
我们需要一场新的自我革命，来完成从匠人到品牌主的身份蜕变，我们需要一场密集的商业洗礼，来帮助他们摆脱小作坊式的经营方法，我们需要一个圈子，需要一个平台，来为自身的品牌获取更多的背书，为自身的企业整合更多的资源。
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